يهدف هذا البرنامج إلى فهم مبادئ وأهداف الحوكمة واكتساب مهارات تشكيل وتنظيم الحوكمة وتعلم أدوار ومسؤوليات وحدات جهاز الحوكمة و تقييم فعالية الحوكمة في الشركات
اليوم الأول: مقدمة عن حوكمة الشركات
-أهداف الحوكمة -مبادئ الحوكمة
-مواثيق الحوكمة - النموذج المعاصر للحوكمة
-ورشة عمل لتقييم الحوكمة
اليوم الثاني: الوحدة الاستراتيجية
-الوكالة التمثيلية
-مجلس الإدارة - لجنة الترشيحات
-ورشة عمل لتصميم مجلس الإدارة
-الهدفية الاستراتيجية
-التخطيط الاستراتيجي -بطاقة القياس المتوازن
-ورشة عمل التفكير الاستراتيجي
اليوم الثالث: وحدة الإرشاد
-التنمية المستدامة
-الامتثال لمعيار 26000 ISO -حوكمة الأزمات والمخاطر
-لجنة المكافئات
-القيادة الأخلاقية
-الثقافة التنظيمية -الميثاق الأخلاقي
-النظام الأخلاقي
اليوم الرابع: وحدة المراقبة
-الامتثال المعياري
-لجنة التدقيق -إدارة الامتثال
-ورشة لعبة الامتثال
-الشفافية الذكية
-التقارير المالية والحوكمة -نظام الشفافية
-ورشة عمل لمراجعة التقارير
اليوم الخامس: وحدة التحكيم
-المساواة
- -نظام التحكم المنصف
-ورشة عمل للعب دور مجلس الإدارة
-المحاسبة
-تقييم أداء مجلس الإدارة -مناهج مناهضة الفساد
-ورشة عمل لدراسة حالات الحوكمة في الشركات
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات المتوسطة في الشركات المساهمة.
-المهنيين (المستشارون، القانونيون، المحامون، المهندسون ، المحاسبون ومن في حكمهم).
-موظفو الإدارات الرقابية (المخاطر ، الالتزام ، مكافحة الجرائم المالية)
- الباحثون والطلاب في مجالات (القانون ، المحاسبة ، إدارة الاعمال)
- كل من لديه اهتمام في مجال أخصائي حوكمة معتمد
قم بالوصول إلى الطلاب في جميع أنحاء العالم ، واكسب المال